The New York Times

Las grandes compañías de medios estaban centrando sus esfuerzos en alcanzar a un mayor número de personas e incitarlas a pagar por leer sus contenidos. Sin embargo, tan importante como sumar nuevos suscriptores es convencer a los actuales de que renueven.

‘NYT’ ha dado a conocer sus resultados trimestrales. El diario norteamericano no es inmune a los problemas que sufren todos los periódicos en papel. Sin embargo, experimenta un crecimiento gracias a que su versión digital ha conseguido atraer a anunciantes y suscriptores.

En una búsqueda por diversificar su negocio, ‘The New York Times’ decidió lanzar un podcast informativo diario. Lo que nadie esperaba era el éxito que ha logrado en tan solo nueve meses.

En plena era de la Realidad Virtual y los bots conversacionales, los medios de comunicación están obteniendo una gran renta a través de canales de comunicación tradicionales y mucho más baratos, como podcasts o boletines.

Cuando Facebook lanzó Instant Articles en la primavera de 2015, lo promocionaba como un servicio que permitiría la carga rápida de artículos en la red social y ayudaría a aumentar los ingresos publicitarios de los editores. Sin embargo, dos años después, algunos pesos pesados de la prensa han decidido abandonar la plataforma. ¿Cuáles son sus razones?

'The New York Times' vio crecer el número de suscriptores digitales en 276.000 durante el cuarto trimestre del año. Trump y sus ataques a la prensa, especialmente duros con el diario de Nueva York, han tenido mucho que ver en este crecimiento. Sin embargo, el ambicioso objetivo de este medio, alcanzar los 10 millones de abonados, obliga a sus responsables a idear medidas que incentiven las suscripciones.

Una de las herramientas más en auge en las redacciones es el podcast. Este año las compañías periodísticas van a centrar sus esfuerzos en potenciar una tecnología barata, efectiva y lucrativa. En un intento por seguir diversificando su negocio, ‘The New York Times’ ha decidido apostar por un boletín diario en audio. ¿El futuro de la prensa es escribir menos y hablar más?

En un momento en el que muchos medios persiguen atraer a la Generación Millennial, ‘The New York Times’ busca lectores en edades aún más tempranas.

La relación entre la prensa y los internautas sigue moldeándose. Los medios que aún permiten escribir comentarios en las noticias digitales deben invertir muchos recursos en su vigilancia. ‘The New York Times’ ha encontrado en la tecnología de Google una solución para poder abrir más artículos a los comentarios de sus lectores.

Las elecciones presidenciales en EEUU y los primeros meses de la era Trump han animado a los lectores de los principales periódicos del mundo a convertirse en suscriptores. Aunque el ritmo de crecimiento difiera de unos medios a otros, esta tendencia revela que la audiencia apuesta por fuentes fiables para evitar caer en las redes de las ‘fake-news’.

¿Quién dijo que las ediciones en papel estaban abocadas a desaparecer? Mientras los ingresos por publicidad sigan siendo más elevados en el medio impreso que en Internet, a la prensa no le quedará más remedio que continuar alimentando sus negocios tradicionales. De nuevo ‘NYT’ va un paso por delante y reinventa su edición en papel dándole un nuevo uso a dos páginas: el de recopilar lo más interesante de su trabajo diario en cualquier soporte.

Los medios de comunicación norteamericanos –digitales o en papel- se encuentran en una posición económica de gran debilidad en su mayoría cuando tienen que responder al desafío que les ha lanzado el nuevo inquilino de la Casa Blanca. Tal vez despierten y se pasen en masa a un modelo de negocio por suscripción. O tal vez se hundan hasta límites que no sospechamos. Pero en todo caso, el mundo de la información, las fábricas de noticias, no volverán a ser las mismas.