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Solo queda tres de los diarios y han perdido el 70% de sus ingresos... y el norte
07/02/2023@16:43:24
Se ve ya muy lejano el día en que Juan Luis Cebrián proclamaba que “El País” había distribuido el domingo un millón de ejemplares, con su suplemento dominical abarrotado de publicidad. Había batido todos los récords, no solo en España sino también en toda el área del español. El último control de El País Semanal le da 79.000 ejemplares, incluso un 80% menos que hace diez años, con unos lectores estimados en 599.000, muy sobrepasado por otro de los sobrevivientes, XL Semanal, que anota más de un millón. Los tres que quedan, con “Mujer Hoy”, han perdido de media el 70% de sus ingresos publicitarios. Pero lo peor es que han perdido el norte, son un batiburrillo de reportajes y columnas de firma. Es una penosa agonía, en la era digital y ahora también con la revolución de la Inteligencia Artificial.
De las cinco cadenas de medios actuales solo quedarán dos tras la primera mitad del año entrante
Lo ha pronosticado el reputado analista de la industria Ken Doctor: "la primera mitad de 2020 será el baile final de los periódicos". Llevan una década de números rojos, tras la gran recesión, ha habido muchos despidos, reajustes, recortes, compras y fusiones, pero el enfermo no termina de reaccionar, nada es suficiente, no podemos vislumbrar todavía cómo será el panorama de los medios de comunicación, tras el tsunami digital. Estados Unidos ha sido el frente que marcaba el futuro, todo sucede antes que en otros mercados avanzados, con más fuerza y dimensión, conviene estar atentos. Desde varios frentes, todo parece indicar que los medios de comunicación, amalgamados con el entretenimiento, van a experimentar grandes cambios y transformaciones de hondo calado en el año entrante. Y no solo en EEUU.
Los editores siguen teniendo demasiadas dudas todavía, los proyectos no están maduros e implican un cambio de planteamiento cultural y estratégico con resultados inciertos
Se ha celebrado a finales de septiembre un foro sobre modelos de suscripción en los medios españoles organizado por Evoca en el que han participado los principales responsables de los grandes actores. Más allá de la casuística de cada caso, podemos comprobar que las dudas persisten, que pasa el tiempo y los avances son muy modestos, que España sigue retrasada en esta importante asignatura en un contexto global. Visto con una cierta perspectiva, cabe señalar que esta transición implica un cambio de mentalidad, no ya en el público en general, sino también en los directivos de las empresas editoras, que siguen notablemente aferradas a la tradición, a la búsqueda obsesiva del mayor número posible de lectores, aunque sean gratuitos, a la dictadura del "chick", a los temas comunes, a las informaciones "commodity" que difunden todos los medios, que machacan las teles y las radios y que aún siguen imprimiéndose contra la lógica digital. El camino será largo.
'The New York Times' marcó la pauta con un informe que revela sus planes para 2020
'Editor & Publisher' ha reunido a varios editores estadounidenses para que cuenten sus planes de cara a 2020. Repasamos qué harán los periódicos impresos para sobrevivir y cómo continuarán su transformación digital y la búsqueda de nuevas vías de ingresos.
Han perdido más del 50% de sus ventas en los últimos 8 años y siguen en caída libre
Los diarios españoles han perdido la mitad de su difusión, 2,3 millones de ejemplares menos, en los últimos 8 años. También han perdido en torno al 60% de sus ingresos publicitarios. Pero su única reacción notable ha sido despedir periodistas, en un caso bastante insólito de inmovilismo suicida. La estructura de sus ediciones en papel sigue siendo idéntica a la de antes de la crisis, solo sus titulares de primera página se han cargado de ideología y política con bastante frecuencia, rompiendo un principio que se creía sacrosanto del periodismo de calidad: no mezclar la información con la opinión.
Los medios renacieron con el año electoral y ahora deben volver a su cruda realidad
Los periódicos impresos caducan antes de llegar a los quioscos con un presidente ya electo
Tras conocerse los resultados de las elecciones presidenciales de EEUU, cabe analizar el papel de la prensa en los últimos meses y cuáles son las vergüenzas que han quedado al descubierto.
Entrevista a Joaquín Abad, director de la revista
Veinte años después, el decano de la crónica negra vuelve a los quioscos. El último director al que confió la publicación el fundador del semanario, Joaquín Abad, capitanea la nave junto a Juan Rada como director adjunto. Acompaña como redactor jefe nuestro compañero Rafa Bernaldo de Quirós.
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Las pautas comunes son: un largo proceso, innovación constante, asunción de riesgos con prueba y error, inversiones considerables y un enfoque global
El caso más notable posiblemente sea el diario británico de calidad "The Guardian", que mantiene una limitación autoimpuesta: las noticias en sí mismas deben permanecer gratuitas, sin muros de pago en su edición digital. En cambio sí recibe donaciones puntuales o recurrentes. Recientemente anunció que se volvió rentable "por primera vez en la historia reciente". Por otro lado, el prestigioso semanario británico "The Economist" ha duplicado su margen bruto en los últimos cinco años, con una sofisticada estrategia basada en el lector. El caso del "Washington Post" es especial, gracias a la estrategia de su dueño Jeff Bezos. Su activo más valioso es ahora su software. "De Telegraaf" ha sido durante mucho tiempo el periódico más popular en los Países Bajos. Perdió la mitad de su circulación impresa en 10 años, pero ha logrado revertir la caída de sus ingresos por suscripción en menos de seis meses.
El futuro de la impresión avanza hacia un periódico más personalizado
No todo está perdido para el periodismo tradicional. En un mundo cada vez más globalizado, lectores y anunciantes vuelven a interesarse por las ediciones locales. Impresoras de nueva generación permiten confeccionar periódicos a la carta y algunos periódicos locales están viendo crecer sus audiencias año tras año. Una vez más, el papel demuestra que aún le queda mucha tirada.
La política migratoria del presidente moviliza a la industria
En cuanto asumió su cargo en la presidencia de EEUU, Donald Trump confirmó que estaba en guerra con los medios de comunicación. La campaña fue dura y el presidente quería tomar represalias. La medida que impide el ingreso en el país de ciudadanos de siete países de mayoría musulmana y de refugiados sirios ha sido suficiente para que la prensa en papel de todo el mundo plasme su descontento de forma muy gráfica.
La impresión y distribución de periódicos son oficios del siglo XIX al servicio de empresas del siglo XXI que no tiene el éxito que conocieron en el siglo XX
Cuatro años. Ese es el tiempo de agonía que le quedaría a la distribución de prensa en papel a gran escala. Desde Suiza nos alertan de que la crisis de la publicidad y una caída imparable de la venta en quioscos están provocando cierres masivos de imprentas.
Encuesta anual de WAN-IFRA
La base de datos del World Press Trends de la Asociación Mundial de Periódicos y Editores de Noticias contiene informes de cada país sobre circulación, ingresos publicitarios, tendencias de consumo y mucho más.
¿Será rentable "The New Day"?
Se trata de “una iniciativa emocionante e innovadora que se basa en la confianza en los medios impresos”, según los promotores.
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