BuzzFeed

Aunque Mark Zuckerberg se resistiera a que su red social fuera considerada como un medio de comunicación, lo cierto es que sigue dando pasos en esa dirección. ¿Lo próximo? La creación de una plataforma de vídeo con contenidos originales, al estilo televisivo, que producirán algunos de los medios expertos en la materia.

Los medios de comunicación norteamericanos –digitales o en papel- se encuentran en una posición económica de gran debilidad en su mayoría cuando tienen que responder al desafío que les ha lanzado el nuevo inquilino de la Casa Blanca. Tal vez despierten y se pasen en masa a un modelo de negocio por suscripción. O tal vez se hundan hasta límites que no sospechamos. Pero en todo caso, el mundo de la información, las fábricas de noticias, no volverán a ser las mismas.

Lo ha anunciado el presidente de Vice en el Festival Internacional de Televisión de Edimburgo: habrá un baño de sangre y dinero, cerrarán en torno a un 30% de las empresas digitales, pero por fin habrá dinero en serio para el sector. Los primeros movimientos ya están en marcha. Y los editores españoles, digitales o tradicionales, están en una situación muy desventajosa, atomizados unos y endeudados o arruinados otros.

La cadena norteamericana quiere contar con el apoyo del digital puro más exitoso y los influencers del momento para acercar los Juegos Olímpicos a los jóvenes.

El New York Times y el Washington Post han superado en audiencia a BuzzFeed y el Huffington Post. Los diarios en papel comienzan a controlar a sus lectores digitales mientras los nativos se desinflan.

La popular plataforma cierra su división de vídeo porque considera que este formato ya está asumido y debe formar parte de toda la estructura del negocio.

Uno de los digitales puros más exitoso del mundo ha recibido un jarro de agua fría tras comprobar que los ingresos obtenidos el año pasado se quedaron muy por debajo de lo esperado. Además, el crecimiento de su tráfico fue plano respecto al 43% de subida de 2014. ¿Está en crisis el modelo de negocio de un medio que era el espejo en el que se miraban compañías con vocación digital como “The New York Times” o la BBC?

Las compañías que mejor se están adaptando a los continuos cambios que se producen en el ámbito digital han compartido su visión sobre el futuro de la industria. Tres empresas globales con modelos de negocio diferentes revelan las técnicas que emplean para conquistar a la audiencia, que pueden ser de utilidad para cualquier editor que quiera triunfar en Internet.