El nuevo puesto, de nueva creación, refleja el cambio en la estrategia de negocio del grupo empresarial, según ha declarado la empresa a paidContent.
Hasta ahora, las ediciones para aplicaciones en tabletas y la de la página web de ‘The Economist’ estaban separadas, pero la empresa ha decidido unirlas bajo una sola dirección. PaidContent interpreta el cambio como una muestra más de que los editores están poniendo el digital en el corazón de su negocio.
La estrategia que la empresa ha utilizado con su aplicación para iPad en noviembre de 2010 fue un éxito: era gratis para los abonados al papel y al digital y para los abonados al digital. Un año después, aseguraba haber alcanzado un millón de lectores mensuales de su edición para tabletas y telefónos móviles.