La reciente compra de Sony de la participación de Ericsson en la joint venture de móviles de ambas empresas cerrará el ecosistema de la firma nipona. “Tenía la televisión, los contenidos, los tablets y le faltaba los smartphones, que será lo más importante en su ecosistema. Veo lógica la compra”, dijo Ingemar Naeve, consejero delegado de Ericsson España, y todavía presidente de Sony Ericsson en España, en el XXV aniversario del centro de I+D de la empresa en Madrid.
Naeve no entró a valorar la compra por verlo “prematuro”, el anuncio es de la semana pasada. Prefirió explicar los datos positivos de su centro estrella de I+D en España, radicado en Madrid. “Es una historia de éxito única en España. Durante 25 años ha estado en primera línea de la innovación en nuestro país y de él han salido productos y soluciones que utilizan casi la mitad de los abonados móviles del mundo", explicó Naeve.
El más extendido es el sistema HLR para localizar a los usuarios de telefonía móvil. Lo usan más de 2.000 millones de clientes de 255 operadores presentes en 158 países, casi la mitad de los usuarios de telefonía móvil de todo el mundo. Una gigantesca base de datos en tiempo real que dice al sistema en donde está cada cliente. HLR ha sido desarrollado y está gestionado desde el centro de I+D de Ericsson España.
Esta factoría madrileña de investigación es un referente en Grupo Ericsson, y el centro más importante de España de la industria TIC. En él trabajan más de 700 personas, el 91% son ingenieros e informáticos, y el 32% son mujeres. Tardan un año y medio, de media, en desarrollar cada proyecto. Tiene 400 patentes reconocidas, unas 35 solicitudes anuales (27.000 de las patentes de la industria de telecomunicaciones mundial son de Grupo Ericsson). Factura el 75% de los 100 millones de euros que Ericsson España realiza por su labor de I+D, y que supone casi el 15% de los 715 millones facturados por la empresa. 600 proceden de los clientes españoles y 100 de los son exportaciones a través de la matriz.
Naeve añadió que los centros de I+D de Ericsson realizan las tres cuartas partes del esfuerzo total de I+D de los suministradores de telecomunicaciones en España. Tan fuerte presencia es resultado de la sabia reconversión realizada por Ericsson España, que reenfocó su papel fabril al desarrollo de soluciones y sistemas, evitándo su cuasi desaparición como ha sucedido con Alcatel.