The New York Times

Las suscripciones de pago aumentan a un ritmo frenético, los ingresos por publicidad digital están casi igualados con los impresos y ha contratado a tantos periodistas que nunca antes había empleado a tanta gente. Si pensábamos que la prensa estaba en crisis, mejor mirar al NYT para darse cuenta de que el futuro solo estará en manos de quien sepa diseñarlo bien. Y ellos dan una lección al mundo.

Está en conversaciones con 'The New York Times', 'The Washington Post' y 'The Wall Street Journal' para que suban sus noticias a 'Texture', la plataforma que podría cambiar por completo el modelo de suscripción de pago de los medios.

Hace unos años parecía una misión imposible convencer a los lectores de que pagaran por acceder a un producto informativo en Internet. El error que cometió la prensa al ofrecer su contenido de manera gratuita pasó factura a toda la sociedad y fue una de las causas de la proliferación de las ‘fake news’. Ahora que los ciudadanos entienden la importancia de ejercer su papel como mecenas de los medios, el nuevo desafío de los editores es convencer a sus suscriptores de que merece la pena renovar su confianza en ellos. Así trabajan ‘The New York Times’, ‘Financial Times’ y ‘The Washington Post’ para aumentar el compromiso de su audiencia.

El periodista Farhad Manjoo llevó a cabo un experimento en el que durante un par de meses solo utilizó la prensa en papel para mantenerse al tanto de las noticias. Ahora ha querido compartir sus conclusiones.

El 'Project Feels' de 'The New York Times' categoriza los contenidos que publica el diario e inserta publicidad igualmente categorizada, de manera que los sentimientos que despierte la lectura del artículo estarán en consonancia con los que despierte en el usuario el anuncio mostrado. Te contamos cómo funciona este curioso sistema publicitario... que funciona.

Al hilo del libro que Bob Woodward va a publicar sobre lo que supuestamente sucede entre bambalinas en la Casa Blanca, el diario neoyorquino ha publicado una columna de opinión sin firma que profundiza en el tema. ¿La razón? Se trata de una nueva 'garganta profunda' a la que no quieren identificar. El debate está servido. Y Trump está furioso.

Los millennials han resultado ser un público objetivo muy atractivo para las empresas que ofrecen servicios en Internet. Compañías como Netflix o Spotify buscan atraer el interés de estos jóvenes, pero para los medios de comunicación puede ser demasiado tarde. Diarios como ‘The New York Times’ o ‘Libération’ se han dado cuenta de las ventajas de iniciar a los niños en la lectura de prensa y han lanzado en los últimos meses productos creados exclusivamente para ellos.

Los responsables de los medios de comunicación no pueden aspirar a que los lectores paguen por su producto informativo si ellos no se preocupan previamente de conocer los gustos, intereses e inquietudes de esos potenciales suscriptores. ‘The New York Times’ está utilizando la tecnología que tiene a su alcance para establecer vías de comunicación con sus lectores.

La muerte de la impresión lleva vaticinándose durante años. Es cierto que muchos periódicos sobreviven solo en digital, pero en pleno 2018 los quioscos siguen estando repletos de publicaciones en papel. ‘The New York Times’ es una de las cabeceras que seguirá imprimiéndose… al menos los próximos diez años.