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Las empresas periodísticas, que en los últimos años ha visto cómo sus ingresos publicitarios eran engullidos por los dos gigantes de Internet, parecen haber despertado de su letargo. Acciones aisladas como la de Axel Springer contra Google resultaron fallidas y se imponía una unión para luchar por un interés común. En poco más de una semana, los editores franceses se han formado dos grandes alianzas para gestionar su publicidad digital y la prensa norteamericana solicita crear un frente común para negociar con el "duopolio".

¿Quién dijo que solo los grandes periódicos con proyección internacional podían financiarse con los ingresos de su audiencia? El caso de ‘The Boston Globe’ demuestra que un pequeño grupo de lectores puede estar dispuesto a pagar una suscripción a precio de oro por recibir información de calidad.

La aparición de las redes sociales y las plataformas de distribución de los gigantes de Internet es uno de los fenómenos que explica el cambio en los hábitos de consumo de información. El editor y la marca pierden protagonismo frente a la noticia, y lo ganan la rapidez y la movilidad. Sin embargo, las nuevas tendencias no han penetrado de la misma forma en cada tramo de edad. Éste es el perfil del lector estadounidense.

Frío, como la canción del malogrado Manolo Tena, es lo que están sintiendo los medios digitales de EEUU en los últimos meses. La ralentización del tráfico, cuyo crecimiento se ha asociado inevitablemente al valor de la empresa, hace que se dispare el miedo a que los inversores busquen negocios más interesantes en los que emplear su dinero.

Dos son los fenómenos que caracterizan a las organizaciones de noticias del país norteamericano: Internet no ha potenciado la diversidad geográfica, sino la concentración de empresas en Nueva York y las costas, y los grandes medios se ven obligados a adquirir otros más pequeños para sobrevivir en la era digital.

Una campaña por la presidencia marcada por las 'fake news', y la posterior llegada al poder de Donald Trump, fueron claves para concienciar a los lectores de la importancia de prestar un apoyo económico a la prensa. Medios como ‘The New York Times’ o ‘The Wall Street Journal’ han registrado cifras históricas de nuevos suscriptores. Sin embargo, la industria en su conjunto vuelve a retroceder en circulación e ingresos.

‘IJR’ es un medio político e “hiperviral” que ha crecido de forma espectacular en pocos años. Su CEO y exdirector digital del Comité Nacional Republicano del Senado, Alex Skatell, desvela algunas de las claves de este site.

Con 52 millones de hispanos residiendo en EEUU, los medios de comunicación en español realizan un papel muy destacado. Pero su situación económica es precaria, especialmente en el caso de los digitales. Con una perspectiva de 100 millones de hispanos a mediados de siglo, su futuro presenta grandes desafíos, oportunidades y esperanzas.

El cofundador de Mozilla, Brendan Eich, ha puesto en marcha este año un nuevo navegador web. Brave sustituye a Link Bubble e incluye dos funciones activadas por defecto: un bloqueador de seguimiento y un bloqueador de anuncios. A pesar de que su intención era encontrar una solución que satisficiera a editores y usuarios, las primeras voces críticas en los medios no han tardado en aparecer.