Tres empresas del Grupo Telefónica distinguidas  como “mejores lugares para trabajar”

En esta edición de la encuesta Great Place to Work ,Movistar mantuvo el 3° puesto que había logrado en el ranking de 2010. Los más de 3 mil empleados de la compañía reconocieron la posibilidad de crecimiento, la capacitación, el trabajo en equipo y la flexibilidad laboral que encuentran en sus ambientes laborales, donde en algunas áreas se los anima a realizar prácticas del teletrabajo más de un día por semana.

La compañía de telefonía móvil del Grupo Telefónica fue reconocida, además, con un premio especial por el programa de reconocimientos “Protagonistas” que impulsó entre sus empleados, cuyo trabajo reconoce mediante cuatro clases de estímulos: “El protagonista del día”, “El protagonista sos vos”, “Protagonistas en equipo” y “Compromiso ahora”, y están basados en el desempeño personal, diario y grupal de los colaboradores.

Por su parte, Telefónica de Argentina se ubicó por segundo año consecutivo en el puesto 12 del ranking.  Los casi 10 mil empleados de la empresa expresaron su satisfacción por prácticas impulsadas por la compañía, tales como las posibilidades de capacitación (en el país y en el extranjero), las comodidades que encuentran en sus lugares de trabajo –por ejemplo, estacionamiento y cajeros automáticos- y los programas de asistencia a los empleados, entre otros.

tgestiona, la empresa líder en Business Process Outsourcing del Grupo Telefónica, ingresó por primera vez en el ranking “Great Place to Work” con sus más de 1.100 empleados, quienes valoraron positivamente la posibilidad de capacitarse en idiomas extranjeros, realizar cursos o transferencias a otros países y de cumplir un horario laboral flexible, entre otros beneficios.

¿Qué es el ranking GPTW?

Fue elaborado en base a una metodología creada por Robert Levering  – fundador de Great Place to Work Institute de San Francisco -, y se implementa en más de 45 países de Europa, Asia y América Latina. Analiza la confianza, el orgullo de pertenecer, la credibilidad y la calidad de los ambientes laborales, entre otros factores claves.

Para ello, el estudio se basa en tres componentes esenciales: una encuesta que responden los empleados; un cuestionario dirigido a la propia empresa, que se utiliza para la comprensión y evaluación de las prácticas, política y cultura de la organización; y los comentarios de los encuestados, lo cual constituye un material de gran riqueza cuantitativa.