Hemeroteca. Noticias con fecha martes, 06 de junio de 2017

Pero profundizando más en ello, también hay que decir, que ese líder que tiene confianza en sí mismo es la clave para que el ejercicio de su liderazgo sea positivo y creciente.

Intentar enseñar a mandos intermedios y a los potenciales nuevos líderes, las virtudes del liderazgo efectivo sin construir confianza, es como cuando se construye un edificio sin los cimientos adecuados. Esta inestabilidad física en un inmueble es perfectamente asimilable a las dudas, reparos, temores que genera la falta de confianza en sí mismo de un líder y como consecuencia de ello, la pérdida de credibilidad en sus acciones. O sea, la confianza va por partida doble: la autoconfianza del líder que está seguro de lo que hace, respetando sus principios y valores, además de transmitir una visión clara a todos los cuadros; la confianza otorgada hacia un líder o hacia la dirección de una empresa, es vital para su reputación corporativa y su valor de marca.

En ciertas sociedades, como Reino Unido y Estados Unidos, hubo una particular “caza de brujas”, basándose las críticas en que habían sido las escuelas de negocios las que inundaron el mundo bancario con los graduados de sus prestigiosos cursos MBA. Y que además ayudaron a que la economía se fuera a pique. En realidad no se puede acusar de haber llevado al colapso al sistema bancario europeo y norteamericano sólo porque muchos graduados de escuelas de negocio de prestigio, formaban parte de las plantillas de la banca. En todo caso, sólo una minoría de este tipo de profesionales era la que tenían el poder de decisión para operaciones de inversión sumamente arriesgadas o que bordeaban la ilegalidad.