Hemeroteca. Noticias con fecha jueves, 11 de septiembre de 2014

A lo largo del sexenio se esperan inversiones por 50 mil millones de dólares para el sector de telecomunicaciones, vez que esté claro el plan de desinversión de América Móvil.

Los editores han vuelto a recurrir a un canal tradicional para dirigirse a su audiencia: el correo electrónico. El envío de boletines informativos se ha revalorizado y ya no hay empresa periodística que no los utilice para alimentar sus relaciones con los lectores. Su capacidad para sintetizar la información más importante, su facilidad para ser compartidos o una periodicidad que permite conservar a la audiencia más comprometida son algunas de sus ventajas.

Aunque “The New York Times” ha diversificado sus fuentes de ingresos, lo cierto es que ha basado su negocio fundamentalmente en atraer suscriptores digitales. Antes de implantar su muro de pago, el diario contrató a una empresa para que evaluara cuántos abonados podría conseguir su edición digital. “The New York Times” ya se encuentra en el límite vaticinado...a menos que introduzca cambios como una bajada de precios.

Alemania y el Reino Unido son dos mercados que están entre los mayores consumidores históricos de prensa, especialmente diarios. Pero esta tendencia está cambiando muy rápidamente. Con datos a finales de junio pasado, los lectores de periódicos nacionales británicos han caído nada menos que un 13 % sobre un año anterior, con particulares malos resultados para la prensa de calidad. Las audiencias digitales de estos diarios son enormes, pero su rentabilidad está por ver.

El gigante de la comunicación en Europa, Axel Springer, ha llegado a un acuerdo con la web estadounidense para publicar una edición en el viejo continente. “Politico” busca nuevas oportunidades de crecimiento y la expansión en el extranjero es una de las más ambiciosas. Axel Springer, por su parte, sigue imparable su carrera por convertirse en el primer grupo de comunicación digital de Europa.

El director de Finanzas de América Móvil, señaló que buscan lanzar una oferta conjunta con Oi por la telco italiana, tras la segura salida de Telefónica del accionariado.

Puede sonar rimbombante el título de mi Blog de hoy, pero es acertado y voy a demostrarlo.

Estamos saliendo (eso nos dicen un día sí y otro también) de una crisis que lleva siete años. Los grandes números (la macroeconomía) aún no ha llegado al bolsillo, o sea a Ud. Pero lo más negativo de este impacto es que le convierte en una persona con miedo, desconfianza, algo insegura porque no se fía de lo que va a ocurrir ni de lo que le están prometiendo (gobierno), lo que genera un sentimiento que es una mezcla de perplejidad e inseguridad, ante tanta adversidad y cosas que no puede controlar. Aflora con toda su intensidad ese miedo que Ud. jamás pensó iba a tener.

Esta operación, que se suma a las protagonizas por Telefónica, involucra 717 millones de dólares.